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| Nombre | Personas asignadas | Proyecto | Etapa | ||
|---|---|---|---|---|---|
| En proceso | |||||
| #20 | Estructura organizativa del proyecto | Formulación de proyectos | Redacción y presentación final | ||
| #11 | Gestión de oportunidades | Formulación de proyectos | Busqueda activa | ||
| #45 | Establecer productos y entregables concretos | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #47 | Definir indicadores, metas y medios de verificación (matriz de marco lógico o plan de monitoreo) | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #8 | Mapeo de fuentes | Formulación de proyectos | Busqueda activa | ||
| #46 | Construir el cronograma (ej. diagrama de Gantt) | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #15 | Revisión legal y administrativa | Formulación de proyectos | Analisis de convocatoria | ||
| #12 | Revisión preliminar | Formulación de proyectos | Analisis de convocatoria | ||
| #27 | Diseñar estrategias de mitigación | Formulación de proyectos | Análisis de riesgos y sostenibilidad | ||
| #9 | Definición de criterios de búsqueda | Formulación de proyectos | Busqueda activa | ||
| #10 | Monitoreo/hoja de control | Formulación de proyectos | Busqueda activa | ||
| #13 | Evaluación técnica | Formulación de proyectos | Analisis de convocatoria | ||
| #16 | Análisis de riesgos | Formulación de proyectos | Analisis de convocatoria | ||
| #14 | Evaluación financiera | Formulación de proyectos | Analisis de convocatoria | ||
| #24 | Estructuración del presupuesto | Formulación de proyectos | Formulación económica y financiera | ||
| #21 | Elaborar el presupuesto detallado y consolidado | Formulación de proyectos | Formulación económica y financiera | ||
| #26 | Definir fuentes de financiamiento y aportes de contrapartida | Formulación de proyectos | Formulación económica y financiera | ||
| #25 | Valoración de costos | Formulación de proyectos | Formulación económica y financiera | ||
| #22 | Gestión del riesgo | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #18 | Definición del proyecto | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #17 | Análisis inicial | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #40 | Diseñar la teoría de cambio o cadena de valor del proyecto | Formulación de proyectos | Diseño de la estrategia de intervención | ||
| #49 | Integrar todos los componentes en un documento coherente | Formulación de proyectos | Redacción y presentación final | ||
| #37 | Seleccionar la mejor alternativa de solución (viable técnica, financiera y socialmente) | Formulación de proyectos | Diseño de la estrategia de intervención | ||
| #30 | Analizar la situación actual (línea base). | Formulación de proyectos | Identificación del problema y Dx | ||
| #33 | Formular el problema central y sus causas/efectos (árbol de problemas). | Formulación de proyectos | Identificación del problema y Dx | ||
| #28 | Flujo financiero y cronograma de desembolsos | Formulación de proyectos | Formulación económica y financiera | ||
| #50 | Ajustar al formato y requisitos de la entidad Estatal o financiadora | Formulación de proyectos | Redacción y presentación final | ||
| #23 | Revisión de lineamientos | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #34 | Transformar los problemas en objetivos alcanzables (árbol de objetivos) | Formulación de proyectos | Definición de objetivos | ||
| #48 | Explicar cómo se sostendrán los resultados después de finalizado el proyecto | Formulación de proyectos | Análisis de riesgos y sostenibilidad | ||
| #29 | Identificar riesgos (operativos, financieros, legales, sociales) | Formulación de proyectos | Análisis de riesgos y sostenibilidad | ||
| #19 | Diseño técnico | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #31 | Identificar necesidades, brechas u oportunidades. | Formulación de proyectos | Identificación del problema y Dx | ||
| #32 | Involucrar a los actores clave (beneficiarios, aliados, financiadores). | Formulación de proyectos | Identificación del problema y Dx | ||
| #44 | Describir las actividades necesarias para alcanzar cada resultado | Formulación de proyectos | Planificación operativa y técnica | ||
| #39 | Definir beneficiarios directos e indirectos | Formulación de proyectos | Diseño de la estrategia de intervención | ||
| #51 | Revisar consistencia entre diagnóstico, objetivos, actividades, presupuesto e indicadores | Formulación de proyectos | Redacción y presentación final | ||
| #36 | Asegurar alineación con políticas institucionales y criterios del financiador | Formulación de proyectos | Definición de objetivos | ||
| #35 | Definir objetivo general (propósito) y objetivos específicos (resultados) | Formulación de proyectos | Definición de objetivos | ||
| #38 | Precisar el alcance del proyecto (qué se hará y qué no) | Formulación de proyectos | Diseño de la estrategia de intervención | ||
| #42 | Identificar aliados estratégicos y su aporte | Formulación de proyectos | Diseño organizativo y de gestión | ||
| #41 | Definir estructura del equipo de proyecto, roles y responsabilidades | Formulación de proyectos | Diseño organizativo y de gestión | ||
| #43 | Diseñar mecanismos de coordinación y comunicación | Formulación de proyectos | Diseño organizativo y de gestión | ||
| #59 | Equipo Base |
Jazmin Vargas
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Formulación de proyectos | Busqueda activa | |
| Hecho | |||||
| #7 | Identificación de convocatoria | Formulación de proyectos | Busqueda activa | ||